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Créer Son Entreprise

17 juin 2008

Bar & Co

bureauAvec près de 100 établissements sous contrat de franchise, bars&co est le leader des bars brasseries à thème en France.

Le développement de ses 4 enseignes (Au Bureau, Café Leffe, Irish Corner et Belgian Beer Café), s'effectue avec succès sous un régime de contrat de franchise renforcé par un ensemble de services adaptés à la profession des brasseries restaurants.   

En 2008, bars&co continue à mettre l'accent sur le développement de Au Bureau et Café Leffe et démontre sa faculté d'adaptation aux nouvelles demandes des consommateurs en s'implantant en extérieur de ville (bâtiment solo).

L'expérience

bars&co a acquis son expérience dans l'agencement, le suivi et l'animation des bars à thème en développant depuis une quinzaine d'années un réseau de près de 200 établissements porteurs d'enseigne.

Le pouvoir de négociation de bars&co avec les fournisseurs prépondérants du métier et sa créativité conceptuelle lui confèrent aujourd'hui un savoir-faire exceptionnel et la place de leader incontesté sur ce marché.

Aujourd'hui, bars&co développe ses actions pour pérenniser le réseau et recruter de nouveaux investisseurs, qu'ils soient de la profession ou non.

Les atouts d'un réseau leader sur son marché

Le leader du bar brasserie à thème a de nombreux atouts pour ses futurs franchisés :

  • Une marque déposée forte, via une licence d'enseigne au profit des franchisés qui assure une exclusivité territoriale.
  • Le maintien d'une certaine liberté et indépendance pour le franchisé.
  • La garantie d'une activité soutenue et des volumes performants qui s'appuient sur des marques internationalement connues telles : Abbaye de Leffe, Hoegaarden, Stella, Artois...

Adaptables selon la particularité des régions, les concepts bars&co sont souvent situés au cœur des centres villes, dans des lieux de passage et d'activité, mais aussi en périphérie ou dans de petites villes. En effet, outre l'aide à la création et à la formation, bars&co apporte son soutien au référencement des produits, à la communication interne ou externe avec des propositions d'animations et des réunions régionales, assure un suivi commercial et une veille permanente sur les futurs besoins de la clientèle.

Avec une architecture haut de gamme, une décoration chaleureuse et une carte attrayante, ces brasseries, lieux de détente et de loisirs, à la taille conséquente (minimum 250 m2 au sol) répondent à une véritable nécessité et séduisent un large panel de consommateurs.

En devenant le point d'ancrage des lieux de rendez-vous, les brasseries bars&co fidélisent leur clientèle et tissent un lien social privilégié primordial.

60% des franchisés sont d'anciens cadres qui souhaitent se reconvertir. 40% sont des professionnels.

Bar & co recrute des entrepreneurs, véritables patrons de PME, capables de gérer une équipe de dix à trente salariés. Les établissements sont ouverts 6 ou 7 jours sur 7, les dirigeants doivent être solides.

Les franchisés disposent d'une expérience dans l'encadrement et le management. Ils sont issus de secteurs d'activité variés.
Agés de 40 à 60 ans, ils s'apprêtent à vivre une deuxième vie professionnelle.

Certains rejoignent Bar and Co dans une vision patrimoniale de transmission d'entreprise. Chacun doit posséder un esprit commerçant, être bon gestionnaire et bon meneur d'hommes.

Le métier permet aux investisseurs d'avoir une rentabilité rapide ; le prix de vente est égal au chiffre d'affaires annuel hors taxes estimé en moyenne entre 1 et 1.5 million d'euros.

Conditions d'accès au réseau toutes enseignes confondues

Droits d'entrée à la franchise : 33 000 €
Apport personnel minimum : 200 000 €
Royalties : 4 % max. du C.A H.T
Investissement moyen global : 900 000 €

Offre 4% dont 1% à concurrence de 20K€

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16 juin 2008

Point S

La première enseigne européenne d'indépendants spécialistes,
l'enseigne qui appartient à ses adhérents et uniquement à ses adhérents !

Pourquoi devenir pneumaticien ?

C'est le seul marché de l'entretien courant qui a progressé en volume et en valeur depuis ces 10 dernières années.
Un centre Point S réalise 80% de son CA en pneumatique.

Devenez adhérent Point S :

  • vous avez le sens du commerce,
  • vous avez la capacité de gérer une entreprise et son personnel,
  • vous disposez ou non d'un bâtiment,
  • vous souhaitez vous impliquer activement dans la stratégie de votre enseigne (Conseil d'administration, commissions, marketing, ...)
  • vous disposez au minimum d'un capital de 80 K€,

Quelque soit votre implantation géographique, bénéficiez de l'ensemble des services qui font de Point S une enseigne leader sur le marché.

Bénéficier du soutien Point S, c'est :

Point_SPour plus d'infos, voir les liens

13 juin 2008

Cartridge World

Cartridge_WorldActivité : Recharge de cartouches d'imprimantes pour entreprises et particuliers
Apport personnel minimum : 40 000,00 EUR
Secteur/métier : Ecologie, Environnement, Bio , n.c.

La franchise CARTRIDGE WORLD est une « Success Story » française qui compte déjà 123 magasins. Depuis sa création à Adélaïde en Australie en 1988, Cartridge World a développé un réseau de franchises à travers le monde  et est aujourd'hui présent dans 45 pays avec 1600 magasins. C'est la seule société de recharge de cartouches qui soit mondialement implantée et qui, de surcroît, connaît l'un des plus importants développements en franchise à travers la planète.

Recharger ses cartouches chez CARTRIDGE WORLD, c'est réaliser jusqu'à 60% d'économie pour les particuliers, les professionnels, administrations et associations... Réutiliser ses cartouches vides aide aussi à léguer un monde plus sain aux générations futures.

La réalité du Savoir Faire, une structure financière solide, la cohérence de sa stratégie ont fait de Cartridge World le pionnier d'un concept devenu une référence.

Cartridge World France est membre de la Fédération Française de la Franchise

Vous recherchez un marché en forte croissance et particulièrement rentable ? Vous souhaitez bénéficier d'un savoir faire reconnu depuis 18 ans ?

L'enseigne est le n°1 en France sur ce marché et l'on sait pourquoi.
- Des accords avec les meilleurs fournisseurs mondiaux.
- Plus de 1800 références en stock livrées en 24H partout en France.
- Un équipement et système de recharge à la pointe de la technologie.
- Un centre de formation technique dédié.
- Un numéro d'appel unique pour un transfet direct vers le magasin le plus proche.
- Des machines et équipements testés, perfectionnés au fil des ans pour Cartridge World.
- Une hotline technique dédiée.
- Une gamme complète et exclusive de produits à la marque CARTRIDGE WORLD, papiers spéciaux et papiers photos, accessoires, cartouches compatibles...des imprimantes...

En résumé, une expertise unique.
Actuellement, chaque jour un magasin CARTRIDGE WORLD s'ouvre dans le monde...

Une opportunité à étudier à l'heure du choix!!

Pour plus d'infos voir la liste des liens

12 juin 2008

Century 21

CENTURY21Activité : Réseau de franchises immobilières
Apport personnel minimum : 75 000,00 EUR
Secteur/métier : Immobilier, Agences Immobilières, Promotion , n.c.

La franchise Century 21, née aux Etats-Unis en 1971 est le réseau qui a su attirer le plus de professionnels indépendants déjà installés sur le marché de l'immobilier.

Le marché de la transaction immobilière en pleine mutation (économique, culturelle et réglementaire) incite les agences immobilières à se rassembler afin de bénéficier de réductions de coûts et de mettre en œuvre une communication nationale efficace visant à améliorer leur notoriété.

Century 21 s'est implantée en France par une société master franchise en 1987. Le réseau de franchise Century 21 propose une gamme de services immobiliers : immobilier résidentiel, gestion locative et syndic, cession de fonds de commerce et immobilier d'entreprise. C'est grâce aux services et aux outils proposés aux agents immobiliers indépendants et à la richesse de son savoir-faire que cette franchise immobilière est devenue un des leaders mondiaux du secteur.

Les clés du succès du réseau Century 21 et de ses franchisés :
- La responsabilisation et le respect de l'autonomie des adhérents du réseau.
- La transmission d'un savoir-faire en terme de qualité de service, management des hommes et développement et gestion d'entreprise.
- Une formation initiale de 14 semaines pour les créateurs d'entreprise issus d'autres secteurs d'activité (juridique, fiscalité, management...).
- Un programme complet de suivis et de conseils destiné à optimiser le lancement de l'activité des franchisés.
- Une équipe de 65 spécialistes chargés du développement de programmes de formation à destination des adhérents (management, gestion, qualité de service, juridique et commercial)
- Une communication nationale pour une meilleure visibilité à travers des médias de masse (TV, radio, presse...)

Cadre dynamique ou commerçant en reconversion avec ou sans expérience dans l'immobilier, le candidat possède de réelles compétences commerciales et managériales pour diriger et motiver une équipe de négociateurs immobiliers. La franchise immobilière Century 21 est également ouverte à tout agent immobilier souhaitant rejoindre un réseau pour bénéficier d'une image de marque et d'un savoir-faire reconnu dans le monde entier.

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11 juin 2008

Body One

Body_OneActivité : lingerie féminine, maillot de bain et Vêtement d'intérieur
Apport personnel minimum : 70 000,00 EUR
Secteur/métier : Mode et Habillement , Lingerie (détail)

Body One est la principale enseigne de lingerie à se développer en franchise.

Lancé en 2000, le réseau compte déjà 109 franchises en France et à l'étranger.
- Un investissement optimisé : Pas de royalties ni de redevance, un investissement immobilier faible, un coût de personnel limité
- Le renouvellement permanent de la collection tout au long de l'année avec plus de 250 nouvelles références.
- Un positionnement identifié : « chic et pas cher ». Une lingerie de qualité qui suit les tendances du marché en offrant des prix très concurrentiels à une clientèle exigeante à l'achat impulsif.
- Une gestion des stocks qui facilite la vie des franchisés : l'ensemble du système est centralisé et la gestion des relations clientèles est optimisée grâce à la carte de fidélité et à la traçabilité qu'elle offre.
- Un véritable concept d'aménagement des points de ventes valorisant la marque et les produits, soutenu par un merchandising dynamique optimisant les ventes.
- Une stratégie marketing et de communication B to B et grand public installant et confortant la marque et les points de vente tout au long de l'année.

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10 juin 2008

Mobalpa

MobalpaActivité : cuisines, salles de bains et rangements
Apport personnel minimum : 80 000,00 EUR
Secteur/métier : Meubles et Décoration , n.c.

Née du constat selon lequel les français ont le plus faible taux d'équipement d'Europe en cuisines et salles de bain, Mobalpa développe un réseau de concessions (pas de franchise) sur le marché porteur des cuisines, salles de bain et rangements sur mesure.

Le réseau de concessions Mobalpa met en scène dans ses magasins, une gamme large et profonde de produits et modèles qui répondent aux besoins des acheteurs. La satisfaction du client est une priorité pour l'enseigne.

Pour optimiser son réseau et garder la première place en terme de notoriété, le cuisiniste Mobalpa accompagne chacun de ses concessionnaires, avant et tout au long de l'exploitation de leur point de vente à travers :
- Un accompagnement à la conception de l'implantation avec les concepteurs designers Mobalpa.
- Un service formation intégré qui a assuré la formation de près de 1000 personnes en 2006.
- Une communication efficace et percutante sur les meilleurs médias dont la télévision.
- Une image d'excellence et de savoir-faire confirmée par les certifications ISO 9001 pour le management de la qualité, et ISO 14001 pour le respect de l'environnement.
- Une expérience de 20 ans dans la gestion d'un réseau.
- Une multitude de services au quotidien (bureau d'étude, gestion des commandes, logistique...)
- Un suivi permanent du réseau grâce à une équipe de 11 animateurs commerciaux et de 3 directeurs de région.

Entrepreneurs, volontaires et déterminés, les concessionnaires Mobalpa ont la volonté et l'intention de réussir. Pour exercer ce métier aux multiples facettes, des compétences techniques, en gestion et en management, sont indispensables.

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9 juin 2008

Lady Moving

lmFort de plus de 20 ans d'expérience en France et à l'étranger, le Groupe HEBE / MOVING lance le concept LADY MOVING mince et tonique en 30 minutes, réservé aux femmes modernes qui veulent des résultats en peu de temps, dans un espace convivial, original et féminin.

Le réseau de franchise LADY MOVING propose des circuits minceur et tonicité, ainsi que des activités qui durent 30 minutes, pas plus, et sans rendez-vous.
LADY MOVING assure des résultats rapides grâce à la diversité des exercices et méthodes proposés. Chaque cliente est prise en charge par un Body Coach, dans une ambiance motivante, dynamisante, musicale et originale. Le concept LADY MOVING a été conçu et validé en étroite collaboration avec un collège de médecins spécialisés dans l'amincissement et l'esthétique, accompagné par un laboratoire de diététique et compléments nutritionnels.

La franchise LADY MOVING propose 5 pôles innovants dans ses centres sportifs :
- Un pôle diététique
- Un pôle minceur et tonification avec coach et circuit
- Un pôle coach partner avec cours particuliers
- Un pôle training vidéo service
- Un pôle bien-être détente relaxation en cabine (pôle Lady « SPA Ressourcing »)

LADY MOVING accompagne chacun de ses franchisés dans la mise en place de son centre minceur à travers :
- La force et l'expérience de la 1ère franchise de remise en forme en France et de la 5ème en Europe
- La réputation d'une marque (84% de notoriété assistée et 73% en notoriété spontanée)
- L'organisation de la publicité et la mise en place de partenariats nationaux
- Une formation initiale adaptée et un accompagnement permanent tout au long de l'exploitation du centre de remise en forme LADY MOVING.

Le réseau de franchise LADY MOVING recherche des candidats ayant un profil commercial, sportif et professionnel et dotés d'un bon relationnel.

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9 juin 2008

Coviva

LOGO_COVIVA

Spécialiste du maintien à domicile des personnes âgées ou invalides, le réseau de franchise Coviva offre l'ensemble des prestations de services utiles au sein de sa franchise : ménage, repassage, auxiliaires de vie, maintien à domicile, aide ménagère et livraison des repas à domicile. Les clients des franchisés Coviva bénéficient du positionnement low cost de l'enseigne pour un service de qualité et profitent d'un crédit ou d'une réduction d'impôt de 50 % des sommes engagées.

72% des personnes de plus de 65 ans utilisent les services d'aide à domicile et de plus en plus grâce à des réseaux de franchise. Selon une étude de l'APCE et de l'IFOP, le marché devrait encore croître de 260% au cours des prochaines années notamment pour le maintien à domicile. C'est sur ce marché porteur des seniors que Coviva développe son réseau de franchisés à travers l'hexagone.

Ouvrir une franchise Coviva nécessite un apport personnel de 7500 euros pour un investissement global faible (25 000 à 30 000 €). L'activité présente des risques financiers très limités en raison d'une absence de stocks. Le franchiseur apporte son savoir-faire et son soutien au lancement de l'activité et tout au long de l'exploitation de l'agence à travers :
- Une aide à la recherche de financements et à la recherche d'un local
- Une formation de quatre semaines théorique et pratique faite en deux temps.
- Une aide à la gestion administrative de l'entreprise (gestion des appels entrants, facturation clients, gestion des impayés...)
- La fourniture de logiciels de gestion
- Une négociation groupée auprès des fournisseurs
- L'organisation de la communication locale et nationale grâce à une agence spécialisée en conseils stratégiques et supports de communication.

Les franchisés Coviva doivent être dotés d'un bon relationnel et d'un sens commercial aigu. Entrepreneurs et managers, ils devront diriger une équipe de 20 à 30 salariés.

pour plus de renseignements voir la liste des liens

9 juin 2008

La Marque

FMLa marque n'est pas seulement le nom de l'entreprise mais aussi une façon d'accélérer le développement de l'entreprise. Il faut travailler sur sa marque de façon stratégique, pugnace et offensive.

Fleury-Michon, PME normande est aujourd'hui mondialement connue. C'est l'exemple type du développement d'une marque. C'est pourtant une PME familiale, gérée par la famille depuis de nombreuses années, "cachée" au milieu de la Vendée. Fleury-Michon n'était absolument pas connue. Pour arriver très vite à émerger, Fleury-Michon a utilisé des "échelles".

Qu'est-ce qu'une échelle? Ce sont des gens déjà connus qui vont permettre à la marque d'émerger.

Première étape: accéder à la notoriété. Fleury Michon a investi pendant 8 ans, avec Philippe Poupon, des sommes limitées qui ont permis à Fleury Michon de dépasser la notoriété régionale pour atteindre la notoriété nationale.

Deuxième étape: faire savoir que le produit est excellent. Pour cela, FM a utilisé le label rouge.

Troisième étape: la séduction sur le long terme. FM passe un accord avec Joël Robuchon, cuisinier connu mondialement. Autres exemples: Legal et Johnny Hallyday, Justin Bridou et Patrick Sébastien

La PME, grâce à sa marque, doit apparaitre plus grosse, plus dynamique que son état réel. Elle doit donc trouver d'autres "marques" (label rouge, Robuchon...) plus grosses qu'elle pour faire du co-branding.

Premier investissement pour une PME: Un attaché de presse sérieux.

9 juin 2008

Espace SFR

sfrSFR, 2ème opérateur de téléphonie mobile en France compte plus de 19 millions de clients.

L'enseigne déjà présente dans les grandes villes, au travers de 765 magasins, offre tout un panel de produits : le prêt de mobile, la garantie 18 mois, la formation mobile, l'échange, la sauvegarde du répertoire et le recyclage afin de répondre efficacement aux attentes de ses clients.

SFR, dont le réseau national est en plein essor, renforce son implantation sur des emplacements stratégiques tels que les villes de moins de 50 000 habitants . Il s'agit d'un contrat de distribution sélective, qui est proche de la franchise mais tient compte des spécificités du métier.

SFR propose à ses adhérents :
- une formation permanente
- une politique de services à la clientèle adaptée au marché
- une large gamme de mobiles et d’accessoires sans cesse renouvelés
- un soutien promotionnel permanent (TV, affichages presse, radio,…)

Vous avez un profil de manager, le secteur de la téléphonie vous branche, vous désirez exploiter votre boutique, et vous disposez des fonds nécessaires, postulez pour devenir distributeur d’un espace SFR.

Plus d'info: http://www.sfr.fr

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